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如何用企业文化去凝聚员工的力量‌‌企业文化是企业的灵魂和精神支柱，‌‌是企业所有成员共同的价值观。‌‌一个企业的成员，只有拥有了共同的价值观，才会有团结企业的凝聚力，‌‌同样的待遇明显更能够吸引优秀的人才。

企业文化‌‌是吸引人才的关键点，名企的企业文化对人才而言，是一座诱人的宝藏，‌‌人才能够依托优秀的企业文化提升能力，完善自身。‌‌另一方面能够加入名企也满足了自我实现的需要。

毫无疑问，为微软工作能够证明你不凡的实力‌‌因为‌‌你是在为世界上最好的软件公司工作，这样的荣誉感是不发予的，‌‌这样的感觉是其他企业无法给予，‌‌这也正是微软能够招募全球最优秀的人才为其工作的制胜法宝，‌‌优秀的企业文化总有其独特之处，‌‌他们总是能比其他人看得更远。

麦当劳的管理者认为，企业首先应是培养人的学校。‌‌其次应该是快餐店，它们着力于寻求相貌平平，但却有‌‌吃苦耐劳和有创业精神的人。并以麦当劳精神培养自己的员工‌‌。这种极富个性的企业文化，为麦当劳赢得巨大的成功。

惠普，你就是公司的精神，激励着几代惠普人的‌‌忘我奋斗。

沃尔玛坚信相信我们的同事创造奇迹的激励是每一个沃尔玛人都能精神百倍的投入工作，‌。

要让优秀的文化真正在一个企业扎下根来必须将其融入与员工有关的每一个环节，‌‌从员工初次面试到他离开公司，始终将公司的文化贯穿其中。给与员工影响。‌‌一本很详细的企业手册，解决不了问题，‌‌员工需要的是具体的可感知事例，‌‌用事实告诉他们向客户提供优质服务的企业精神，‌‌一个将优秀文化‌‌植根于员工心里的组织，其管理工作将非常轻松，因为员工知道哪些事情是正确的，不需领导者去声明，‌‌所以‌‌作为领导者，如果你愿意花时间和精力来创造优秀的企业文化将会让你的公司大受裨益。